そもそも「母集団」とは？

新卒採用活動における、「母集団」とは、自社で採用する可能性のある求職者（学生）のことを指します。つまり、自社にエントリーした応募者です。

採用フローの主な流れは、（１）母集団形成から始まり、（２）説明会やイベントを通じて自社の魅力を伝え、選考への参加意識を高める意識醸成、（３）求職者（学生）の資質と自社にとって必要な人材像を照らし合わせ、面接などに進める選考、（４）内定確定後、入社までの期間に、一定の教育・意識醸成などを行い、自社への入社意欲を維持・高めていく内定者フォローの4つのステップとなります。

（１）から（４）へ進んでいくにつれて、求職者（学生）の数はどんどん少なっていくいきます。（４）内定者フォローの段階で一定量の人数を確保するためには、（１）の母集団形成の数が非常に重要であるのは、お分かりいただけるかと思います。

「母集団形成」を行うための手法は？

では、「母集団形成」にはどのような手法があるのでしょうか。

ひとつは「就職サイト」です。リクナビやマイナビを代表とする求人サイトとなりますが、実施している企業も多いのではないでしょうか。

もうひとつは、「合同説明会」です。求職イベントとして、求職者（学生）と企業が直接接触できることが特長です。ただし、どの企業の説明を聞きたいかは求職者に委ねられますので、イベントブースや説明用の資料などの準備や内容によっては、求職者が自社のブースに集まらない、といった事も起きてしまうため、事前準備が大切です。

最後に「SNS」です。昨今ではTicTokやインスタグラム、XといったSNSを活用した採用活動が増えてきています。SNSを日常から使用しているZ世代と言われる学生は、企業の魅力や特徴、社風や文化、職場環境などをSNSの写真や動画より情報を収集しています。必ず実施する必要は無いと思われるかもしれませんが、企業選びのひとつとしてSNSにチカラを入れているかどうかも指標となっています。

ただし、SNSは継続的に情報を発信していく必要もあります。企業でもSNSに力を入れたいけれど、「社内の体制が整っていない」「どのようにコンテンツを作っていいのかわからない」といった声もよく聞きます。

採用プロモーションで大切なのは「知ってもらうこと」

母集団形成について、様々な手法についてご紹介してきましたが、企業の皆さまはどのような取り組みをされていますでしょうか？

まずは、「自社のことを知ってもらう事」が採用プロモーションを成功させる上で、大前提となります。「就職サイト」「説明会実施」は企業の方でも比較的対応がしやすい取り組みとなりますが、「SNSの活用」は先に記載のとおり、ハードルが高いのも現実問題として抱えています。

さいごに

ジェイ・ライン株式会社では、SNSのアカウントの作成やコンテンツ（動画など）の制作・運用支援も賜っています。SNSを活用した採用プロモーションで成功した事例もありますので、「SNSにチカラを入れてみたい」「どこから始めるのがいいのかわかならい」などお困りごとがありましたが、下記よりお問い合わせください。